No dia 30 de maio, pelas 18h00, realizou-se uma reunião online com a Sra. Dorota Kropelnicka (Diretora de Qualidade e Desenvolvimento e Membro do Conselho) da Pronet Color®️. Esta é uma empresa de fabrico e serviços que atua no setor das tintas e revestimentos. Durante a reunião, entre outros assuntos, foram discutidas questões financeiras e contabilísticas úteis para os alunos durante as simulações.
O evento é organizado no âmbito do projeto “Gestão num Mundo Virtual”, implementado na Faculdade de Gestão e Economia da Universidade Tecnológica de Gdańsk no âmbito do programa Erasmus+.
O slogan da série: Obtenha conhecimento diretamente de especialistas que criam sucesso no seu setor todos os dias.
Resumo da Reunião: Sessão com o Orador Convidado Edi Pyrek
Data: 12 de junho de 2025
Horário: 17h00 (online)
Temos o prazer de informar que outra reunião inspiradora com um representante empresarial teve lugar no dia 12 de junho de 2025, às 17h00, através de uma plataforma online. O nosso convidado foi Edi Pyrek — mentor, escritor, orador, viajante e especialista em comunicação estratégica.
Durante a sessão, o Sr. Pyrek partilhou insights da sua multifacetada experiência profissional. Atualmente, desempenha as funções de Diretor Visionário tanto na Fundação GAIA como no Instituto iMind.
É cofundador do Instituto iMind, um centro de investigação privado dedicado a desbloquear o potencial humano. Além disso, é um dos cocriadores, juntamente com David Hanson, da Fundação GAIA, a Aliança Global para a Inteligência Artificial Inteligente e Compassiva. A fundação dedica-se a promover o desenvolvimento de IA ética e responsável em todo o mundo.
Mais informações sobre a Fundação GAIA estão disponíveis em https://globalai.life. Visão Geral do Tema do Evento: Quo Vadis Homo?
Explorar o Futuro da Humanidade na Era da IA Generativa e do Progresso Exponencial
A sessão com Edi Pyrek ofereceu uma exploração instigante do papel mutável da humanidade num mundo impulsionado pela rápida transformação tecnológica. Foi um encontro único com uma mente que olha para o futuro.
As principais questões abordadas durante a palestra incluíram:
👉 Da revolução agrária à IAG (Inteligência Artificial Geral) – como evoluiu o lugar da humanidade no mundo sob a influência da mudança tecnológica?
👉 Estamos preparados para uma adaptação consciente a estas realidades emergentes?
👉 Como é que a neurociência, a inteligência artificial e os estados de fluxo podem ser integrados numa visão para o futuro dos indivíduos, das organizações e das sociedades?
🧠 Edi Pyrek apresentou o seu conceito original de desenvolvimento exponencial e convidou os participantes a refletirem profundamente: Para onde vamos enquanto humanos – e temos a capacidade de moldar essa direção?
🔸 Esta sessão foi concebida para aqueles que procuram compreender o mundo de forma mais profunda — e que desejam participar na cocriação do seu futuro.
A apresentação intitulada “O Papel das Startups no Ecossistema de Inovação” apresentou o ecossistema de inovação na perspetiva de uma startup, incluindo a definição dos atores mais importantes deste ecossistema. O modelo CPS (cliente-problema-solução) foi discutido em detalhe como uma forma prática de dar os primeiros passos para a criação de uma startup. Durante a apresentação foram elencados os principais erros cometidos pelos empresários na fase inicial das suas atividades. Além disso, os participantes receberam dicas e conselhos práticos sobre o funcionamento das startups. A apresentação abordou ainda as vantagens e desvantagens do financiamento de uma startup através de investimentos (capital de risco) e de fundos públicos (subsídios, incentivos).
No âmbito da apresentação intitulada “Gestão da mudança em engenharia no contexto da melhoria da qualidade e eficiência dos processos”, foi abordada a especificidade do processo de gestão da mudança em engenharia. Durante a apresentação foram indicadas as principais características do processo e os determinantes da sua implementação nas empresas de fabrico. O público teve a oportunidade de se familiarizar com o conceito de gestão da mudança e gestão da mudança em engenharia. Na apresentação foram apontadas as diferenças entre os processos referidos e foi enfatizado o papel da comunicação nas equipas de projeto. Toda a apresentação foi complementada por um estudo de caso, que demonstrou os benefícios para a empresa de manufatura em questão.
