Il 30 maggio alle 18:00 si è tenuto un incontro online con la Dott.ssa Dorota Kropelnicka (Direttrice Qualità e Sviluppo e Membro del Consiglio di Amministrazione) di Pronet Color®️, un’azienda di produzione e servizi che opera nel settore delle vernici e dei rivestimenti. Durante l’incontro, tra le altre cose, sono state affrontate questioni finanziarie e contabili utili agli studenti durante le simulazioni.
L’evento è organizzato nell’ambito del progetto “Management in a Virtual World”, implementato presso la Facoltà di Management ed Economia dell’Università Tecnologica di Danzica nell’ambito del programma Erasmus+.
Lo slogan della serie: Acquisisci conoscenze direttamente dagli esperti che creano successo nel loro settore ogni giorno.
Riepilogo dell’incontro: Sessione con Edi Pyrek
Data: 12 giugno 2025
Ora: 17:00 (online)
Siamo lieti di annunciare che il 12 giugno 2025, alle ore 17:00, si è svolto un altro stimolante incontro con un rappresentante aziendale tramite una piattaforma online. Il nostro ospite è stato Edi Pyrek, mentore, scrittore, docente, viaggiatore ed esperto di comunicazione strategica.
Durante la sessione, il Sig. Pyrek ha condiviso spunti tratti dalla sua poliedrica esperienza professionale. Attualmente ricopre il ruolo di Visionary Officer presso la GAIA Foundation e l’iMind Institute.
È co-fondatore dell’iMind Institute, un centro di ricerca privato dedicato allo sviluppo del potenziale umano. Inoltre, è uno dei co-creatori, insieme a David Hanson, della GAIA Foundation, la Global Alliance for Intelligent and Compassionate Artificial Intelligence. La fondazione si dedica alla promozione dello sviluppo di un’intelligenza artificiale etica e responsabile in tutto il mondo. Maggiori informazioni sulla Fondazione GAIA sono disponibili all’indirizzo https://globalai.life.
Panoramica dell’evento: Quo Vadis Homo?
Esplorare il futuro dell’umanità nell’era dell’intelligenza artificiale generativa e del progresso esponenziale
La sessione con Edi Pyrek ha offerto un’esplorazione stimolante del ruolo mutevole dell’umanità in un mondo guidato da una rapida trasformazione tecnologica. È stato un incontro unico con una mente che guarda avanti ai suoi tempi.
Tra le domande chiave affrontate durante l’intervento:
👉 Dalla rivoluzione agraria all’intelligenza artificiale generativa: come si è evoluto il ruolo dell’umanità nel mondo sotto l’influenza del cambiamento tecnologico?
👉 Siamo pronti per un adattamento consapevole a queste realtà emergenti?
👉 Come possono le neuroscienze, l’intelligenza artificiale e gli stati di flusso essere integrati in una visione per il futuro di individui, organizzazioni e società? 🧠 Edi Pyrek ha presentato il suo concetto originale di sviluppo esponenziale e ha invitato i partecipanti a riflettere profondamente: dove stiamo andando come esseri umani? E abbiamo la capacità di influenzare questa direzione?
🔸 La sessione è stata pensata per coloro che desiderano comprendere il mondo in modo più profondo e che desiderano partecipare alla co-creazione del suo futuro.
La presentazione intitolata “Il ruolo delle startup nell’ecosistema dell’innovazione” ha presentato l’ecosistema dell’innovazione dal punto di vista di una startup, definendo anche gli attori più importanti di questo ecosistema. Il modello CPS (cliente-problema-soluzione) è stato discusso in dettaglio come un modo pratico per muovere i primi passi verso la creazione di una startup. Durante la presentazione, sono stati elencati i principali errori commessi dagli ideatori nella fase iniziale dell’attività di una startup. D’altra parte, i partecipanti hanno acquisito familiarità con consigli e suggerimenti pratici sul funzionamento delle startup. Inoltre, la presentazione ha incluso informazioni sui vantaggi e gli svantaggi del finanziamento di una startup tramite investimenti (capitale di rischio) e fondi pubblici (sovvenzioni, sovvenzioni).
Nell’ambito della presentazione intitolata “Gestione del cambiamento ingegneristico nel contesto del miglioramento della qualità e dell’efficienza dei processi”, è stata discussa la specificità del processo ingegneristico di gestione del cambiamento. Durante la presentazione, sono state illustrate le principali caratteristiche del processo e i fattori determinanti della sua implementazione nelle aziende manifatturiere. Il pubblico ha avuto l’opportunità di familiarizzare con i concetti di gestione del cambiamento e di gestione del cambiamento ingegneristico. Durante la presentazione, sono state evidenziate le differenze tra i processi menzionati e si è sottolineato il ruolo della comunicazione nei team di progetto. L’intera presentazione è stata supportata da un caso di studio, che ha evidenziato i vantaggi per l’azienda manifatturiera esaminata.
